자유게시판

이바닥의 실태
  • 작성일 : 2022-11-02
  • 조회수 : 5208

너도알고 나도아는 불편한진실.

 

각 실과장 및 팀장들이 직원이 일을 잘하면 일을 더 많이 주고, 일을 못하거나 안 할려하면 일을 안 시킨다.(얘는 잘할거같아 얘는 못할거같다는 생각에....)

 

일잘하면 일을 더욱 많이주며~~그로인해 감사에 지적거리만 늘어나게 되고 // 일을못하면 일도 안시킬뿐더러, 중요한일은 배제시키기 때문에 감사거리도 없다

 

인사이동이 났을시 읍면으로 도는 사람들은 읍면위주로 돌고 격무부서로 도는 사람들은 격무부서 위주로 돈다.

 

이조직은 이에대한 제어장치나 개선이 없는 걸로 느꼈고, 신규직원들은 그걸 보고 따라하는 현실에 씁슬 하기만하다.

 

어짜피 월급은 동일하다. 성과급 차이도 미미할 뿐이고, 동기부여 측면에서 미약할 따름이다.

 

위에 분들은 밥그릇 챙겨먹을 생각만하고, 이런부분에 대해서는 관심도없다.

 

하고싶은말은 그냥 노는놈들은 맺날놀고 일하는놈들은 일만하는 시스템에 대한 개선이다.

 

그들이 바보라서 요령피울지 몰라서 일만하는게 아닌데 말이다~

 

이런 바람들이 관철되어 공명정대한 인사나 업무분장이 이뤄지길 바란다.  끝.

댓글입력
    • 이해는 하는데
    • 2022.11.03
    글쓴이의 의도나 조직의 불합리함은 알겠는데
    입장바꾸어서 본인이 팀장이나 과장이라고 할때 일을 시켰을때 잘 처리도 안되고 민원만 발생되고 한다면
    위에 사람 입장에서는 한번시켜면 착착 알아서 일처리해주는 직원한테 일을 더 많이 줄수 밖에 없으리라 생각됩니다.
    다만 일많이 하고 잘하는 사람이나 일안하고 못하는 사람이나 진급도 똑같이 하고 성과급 같은것도 똑같이 한다면 이거는 문제라고 생각됩니다.
    조직이 이렇게 돌아갈수 밖에 없는 인간의 생리를 말하고 싶었습니다.
    • 더하기
    • 2022.11.03
    승진은 진짜
    다같이 승진할꺼면 머하러일함?
    노조의 입장은 아니겠지만

    난 좀 차등뒀음 좋겠음
    • 그러네요
    • 2022.11.03
    팀장님 되시면 꼭 지적하신데로 하시길 바랍니다. 본인부터 잘하시면 변합니다.
    • 옳소
    • 2022.11.07
    어차피 일잘하는 사람한테 몰리는건 어쩔수 없는 측면이 있습니다

    그럼 열심히 잘하는직원에대한 승진 성과급등 우선 시행이 필요하다고 봅니다

    무조건 내가더 오래 근무했으니 먼저승진?

    이런걸 바꿔야된다고 생각합니다

    현실은 쉽지않겠지요
    • 좋은 생각
    • 2022.12.09
    조직이란 변화를 해야하고 변화의 중심에는 사람이 있습니다.
    구조적 틀에 갇혀 시간만 지나면 승진하는 인사가 지속으로 이루어진다면 우리의 미래도 지금 현실에서 한발짝도 나갈 수 없겠지요.
    어느 시군보다 최고가 되기 위해서는 직원 개개인 역량에 대한 공정한 심사와 엄격한 조직관리가 무엇보다 절실해 보입니다.
    경직성이 강한 공공기관의 특성상 직원들의 공정한 평가에 한계가 있는 것은 사실이나
    티나지 않고 안보이는 곳에서 묵묵히 열심히 일하시는 공무원이 우리군의 대표 임원공무원이 되어
    조직을 올바른 방향으로 이끄는 날이 올 것이라는 희망을 버리지 않았으면 좋겠습니다.